2017年，星群公司積極推進(jìn)績(jī)效激勵(lì)改革項(xiàng)目工作， 12月1日，人力資源部組織骨干員工在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本部進(jìn)行了一次績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，共有49名中層管理人員及主管參加，劉艷平副總經(jīng)理也到場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
本次培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)了具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并曾任職世界500強(qiáng)外企人力總監(jiān)的人力資源績(jī)效專家姚瓊老師授課。培訓(xùn)主要對(duì)象為公司推行績(jī)效改革工作的骨干人員，一天培訓(xùn)圍繞績(jī)效管理工作實(shí)操能力為主，包括：績(jī)效目標(biāo)的分解與設(shè)定（圍繞部門績(jī)效）、績(jī)效的考核與面談（注重溝通技巧）等。在培訓(xùn)中，通過(guò)積極的互動(dòng)以及幾個(gè)與實(shí)際工作相關(guān)的模擬訓(xùn)練讓大家掌握績(jī)效考核中的操作手法和技巧。在學(xué)習(xí)績(jī)效目標(biāo)分解和設(shè)定的過(guò)程中，各小組模擬真實(shí)部門，小組內(nèi)部集思廣益共同制定部門績(jī)效考核目標(biāo)，各小組成員對(duì)“臨時(shí)部門”的績(jī)效合同進(jìn)行互相評(píng)價(jià)，互相學(xué)習(xí)。在績(jī)效考核面談中，通過(guò)角色扮演，分組開展模擬績(jī)效面談的訓(xùn)練，對(duì)績(jī)效溝通的流程進(jìn)行一次實(shí)踐。整場(chǎng)培訓(xùn)在“學(xué)中做，做中學(xué)”，通過(guò)各項(xiàng)模擬訓(xùn)練，提升了學(xué)員績(jī)效管理工作的實(shí)操能力。
星群公司的績(jī)效改革項(xiàng)目計(jì)劃于2018年正式實(shí)施，相信在績(jī)效管理工具的推動(dòng)下，通過(guò)不斷的實(shí)踐，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏目標(biāo)。
姚瓊老師授課過(guò)程中
各組員集思廣益完成團(tuán)隊(duì)小作業(yè)
2017.12.4
