2017年，星群公司積極推進績效激勵改革項目工作， 12月1日，人力資源部組織骨干員工在培訓(xùn)機構(gòu)本部進行了一次績效管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，共有49名中層管理人員及主管參加，劉艷平副總經(jīng)理也到場對培訓(xùn)工作進行了指導(dǎo)。
本次培訓(xùn)，公司邀請了具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗并曾任職世界500強外企人力總監(jiān)的人力資源績效專家姚瓊老師授課。培訓(xùn)主要對象為公司推行績效改革工作的骨干人員，一天培訓(xùn)圍繞績效管理工作實操能力為主，包括：績效目標的分解與設(shè)定（圍繞部門績效）、績效的考核與面談（注重溝通技巧）等。在培訓(xùn)中，通過積極的互動以及幾個與實際工作相關(guān)的模擬訓(xùn)練讓大家掌握績效考核中的操作手法和技巧。在學(xué)習(xí)績效目標分解和設(shè)定的過程中，各小組模擬真實部門，小組內(nèi)部集思廣益共同制定部門績效考核目標，各小組成員對“臨時部門”的績效合同進行互相評價，互相學(xué)習(xí)。在績效考核面談中，通過角色扮演，分組開展模擬績效面談的訓(xùn)練，對績效溝通的流程進行一次實踐。整場培訓(xùn)在“學(xué)中做，做中學(xué)”，通過各項模擬訓(xùn)練，提升了學(xué)員績效管理工作的實操能力。
星群公司的績效改革項目計劃于2018年正式實施，相信在績效管理工具的推動下，通過不斷的實踐，可實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏目標。
姚瓊老師授課過程中
各組員集思廣益完成團隊小作業(yè)
2017.12.4
