為了保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,從今年八月份開始,國務(wù)院在全國范圍內(nèi)開展了為期四個月的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動。經(jīng)過三個月的專項整頓治理,全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。為了將此次專項整治行動推向縱深,國務(wù)院決定于十一月底在廣東省召開全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治第三次現(xiàn)場會,我們星群公司有幸成為廣州市的主要迎檢企業(yè)之一。接到這項既光榮又艱巨任務(wù)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,11月16日上午組成由質(zhì)量部、生產(chǎn)技術(shù)部、企管理部和市場部有關(guān)負責(zé)人參加的學(xué)習(xí)觀摩組,由公司許招懂副總經(jīng)理親自帶領(lǐng),前往中一藥業(yè)公司學(xué)習(xí)迎檢工作。國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,國家藥監(jiān)局安監(jiān)司王司長、省、市、區(qū)各級藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到我司現(xiàn)場檢查指導(dǎo),我公司的迎檢工作,在時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴的困難下得以順利地開展。學(xué)習(xí)觀摩結(jié)束后,許招懂副總經(jīng)理立即主持召開了迎檢專題會議,鄭楠書記和何國熙副總經(jīng)理以及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。在會上,成立了接待、資料、后勤等三個工作組,研究了迎檢方案,確定了檢查點,制定了檢查線路,將各項準備工作落實到人,并規(guī)定完成時間。公司老總們分別擔(dān)任了各個工作組組長主持工作,各項準備工作按計劃緊鑼密鼓的全方位展開。
首先是資料的準備工作,根據(jù)要求,迎檢需要的資料主要有企業(yè)簡介、各條線路引導(dǎo)詞、各個檢查點解說詞、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)展示欄、溫馨提示小冊子、迎檢標語口號等資料的起草、審核和定稿,還有專項整治工作匯報資料和公司全套GMP受檢資料的準備。在各位老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司辦、質(zhì)量部、市場部、企管部和生產(chǎn)技術(shù)部密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各項資料準備工作按時優(yōu)質(zhì)完成,為做好迎檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了在迎檢工作中更好地展示企業(yè)的風(fēng)采,真實地反映企業(yè)的亮點和專項整治成果,公司辦公室精心挑選了優(yōu)秀人員分別擔(dān)任引導(dǎo)員和解說員,并聘請禮儀專家為全體中層以上的管理人員和引導(dǎo)員、解說員進行禮儀培訓(xùn),使相關(guān)人員較好地掌握了禮儀基本知識。許招懂副總經(jīng)理還對引導(dǎo)詞和解說詞一一審核,指導(dǎo)修改,并帶領(lǐng)引導(dǎo)員、解說員一遍遍反復(fù)演練,使引領(lǐng)解說和現(xiàn)場講解大方得體、真實流暢。在11月27日由蘇廣豐董事長、鄭楠書記等公司領(lǐng)導(dǎo)、潘高壽公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加的模擬現(xiàn)場檢查中獲得了較好的評價。
如此同時,后勤組在何國熙副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也緊張積極地開展了準備工作。包括準備講解用咪、展廳和會議室準備、車輛停放的確定、安全保衛(wèi)工作、廠區(qū)路面的維修、綠化整理、辦公大樓和生產(chǎn)大樓墻面清潔和粉刷、廠區(qū)、辦公樓、會議室和各層衛(wèi)生間保潔等等,工作細致而繁瑣,時間緊迫,但他們在迎檢前保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
雖然最后國務(wù)院現(xiàn)場檢查組沒有來我公司檢查,但通過這次迎檢工作,強化了我公司藥品生產(chǎn)的法規(guī)觀念和質(zhì)量意識,檢驗了我公司對重大事件的應(yīng)變能力,鍛煉了各級管理人員的組織、協(xié)調(diào)能力,展現(xiàn)了我們星群公司的企業(yè)風(fēng)采。