2019年5月6日下午，公司召開2019年星群“質(zhì)量教育月”啟動會議，公司董事長兼總經(jīng)理孫維廣、黨委書記霍志成等全體高管以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。劉艷平副總經(jīng)理作為會議主持人首先宣讀了活動方案。2019年質(zhì)量教育月的活動主題為“風(fēng)控增效，高質(zhì)量發(fā)展”。從風(fēng)險清單梳理、質(zhì)量專題分析會、GMP專家培訓(xùn)、QC活動專家培訓(xùn)，公司自檢、勞動競賽等8個方面做出了詳細(xì)的部署。
高建勝副總經(jīng)理從提高預(yù)防意識和全員管理意識這兩個方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性。霍志成書記提出四點要求：一要深刻認(rèn)識質(zhì)量教育月活動的重要意義；二要狠抓落實、嚴(yán)格要求、責(zé)任到人；三要統(tǒng)一思想，不搞形式主義；四要加強(qiáng)宣傳力度。
孫維廣董事長做好質(zhì)量工作提出了“三抓、三線、三講”的要求。一要“抓小、抓早、抓好”：要主動開展，不要只等上級的安排；要全員管理，不是發(fā)一個文件或喊幾句口號；要認(rèn)真去抓，像抓安全生產(chǎn)一樣抓質(zhì)量管理；要以“長春長生”疫苗、“同仁堂”蜂蜜事件為誡，提高認(rèn)識高度，思想意識要繃緊、信息反饋渠道要及時，標(biāo)準(zhǔn)不降低，見微知著。二要有“三線”思維：要守住底線、不越紅線、不碰高壓線。三要“講紀(jì)律、守規(guī)矩；講配合、勤補位；講實效”：要注重勞動紀(jì)律；針對班組長、工藝員、QA等關(guān)鍵崗位要系統(tǒng)性地做好人才培養(yǎng)機(jī)制；要真抓敢管，學(xué)會舉一反三，個人能力要和帶隊能力形成合力。
本次質(zhì)量月活動為期2個月，以質(zhì)量、風(fēng)控、服務(wù)、品牌和效益為重點，致力于進(jìn)一步全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
2019/5/9
